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Gestión Estratégica
En la vida de todo problema hay un momento en que éste es lo bastante grande para verse, pero aún lo suficientemente pequeño para resolverse. Mike Leavit.
Marisa Alonso ya es ANEC
Marisa Alonso se ha asociado a ANEC. ANEC es la entidad que representa y defiende los intereses del sector de consultoría en Navarra y está adscrita a la Confederación de Empresarios de Navarra CEN. La asociación la forman empresas de carácter innovador y dotadas con...
¿Mejor sólo o acompañado?
A la hora de emprender es una reflexión a la que nos solemos enfrentar. Fruto del propio proceso del emprendimiento y de la tensión que genera, es muy frecuente que lo que empieza siendo una aventura ilusionante y retadora comience a generarnos ciertos vértigos,...
Empresas Familiares: Tres aspectos que debemos cuidar
La empresa familiar es uno de los grandes pilares de la economía de nuestro País. Por su propia concepción, al ser extensiones de las familias, son empresas fuertemente arraigadas en valores. Especialmente en aquellos más vinculados a la actitud, como la ilusión,el...
¿Sabes por qué te compran tus clientes?
Es una pregunta muy sencilla que suelo hacer a todas las empresas con las que colaboro y la respuesta suele ser muy rápida y contundente, SI. Pero cuando empezamos a profundizar la realidad que nos encontramos es que nunca les hemos realizado esa pregunta a ellos, a...
ERE’s: Aspectos a valorar
Los Expedientes de Regulación de Empleo, más conocidos como ERE‘s, son herramientas que permiten adaptar la capacidad de producción / prestación de servicio de las empresas a las necesidades de la misma. Existen diferentes tipos de ERE’s: extinción, suspensión y...
Impagados: el otro gran problema
Unido a la situación generalizada del mercado, la caída de los márgenes, el bajo nivel de consumo que existe, las tensiones de financiación, las empresas aún tienen que jugar con otro elemento más que amenaza su sostenibilidad: LOS IMPAGOS Por desgracia son muy pocas...
Un momento muy reconfortante…
Desde que he comenzado esta etapa profesional he vivido momentos muy variados y sobre todo muy intensos. Pero hay uno en especial, que guardo con gran cariño y que me gustaría compartir con vosotros. Ya sabéis que soy una firme defensora de las relaciones de confianza...
Reflexiones antes de comprar una empresa
Los planes de expansión y crecimiento de las empresas son de los aspectos más emocionantes y enriquecedores que existen en la gestión empresarial, pero también de los más difíciles. Este articulo tiene especial importancia para aquellos casos en los que el objeto de...
Cuando el asesor es el único que conoce los números de la empresa….
Hace tiempo que vengo observando un comportamiento reiterado en los gerentes de las empresas, su facilidad para ‘despejar’ las tareas y funciones con las que no se sienten cómodos. Es importante decir, que este tipo de comportamiento es muy humano, a todos nos gusta...
Necesito más Clientes!!!!!
Si hubiera metido un euro en una hucha por cada una de las veces que me han dicho esa frase, en los últimos meses, me hubiera podido dar un capricho en un buen restaurante. Sin embargo, cuando lanzo la pregunta obvia, ¿y qué haces para conseguirlo? Las respuestas son...
Cinco comportamientos para conseguir el respaldo de tus colaboradores
En los últimos tiempos son muchos los gestores con los que hablo que me dicen que no se sienten respaldados por su equipo, que se sienten solos, que nadie les entiende y mucho menos les comprenden, que están cansados de hacer esfuerzos y que van a tirar la toalla. Es...
Las cinco características que configuran el ADN de las empresas españolas
A lo largo de mi experiencia profesional en las pymes españolas he podido constatar que existen una serie de características generalizadas y compartidas en todas ellas, que se podrían definir como el ADN de la pequeña y mediana empresa española: A pesar del gran...