Marisa Alonso
El mejor momento para empezar el relevo generacional es…
antes de que sea demasiado tarde
Descubre en solo 3 minutos qué diferencia a las empresas familiares que perduran de las que se apagan en silencio.
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3 de cada 10 empresas familiares llegan a la segunda generación.
Solo 1,5 de cada 10 alcanzan la tercera.
¿Por qué tantas empresas familiares no sobreviven al relevo?
No es por falta de talento o de esfuerzo. Es porque familia, propiedad y gestión se mezclan hasta que ya nadie sabe dónde empieza una cosa y termina la otra.
Lo que hay que hacer es sencillo… hasta que entran las emociones.
Por eso, antes de hablar de protocolos o de organigramas, hay que mirar hacia dentro y entender: las relaciones tensas, las promesas no dichas y los miedos enquistados.
“El objetivo no es evitar el conflicto, sino aprender a gestionarlo con método, rigor y también con cariño.”
Cada semana comparto ideas para entender mejor la empresa familiar
📊 Datos y tendencias reales sobre empresas familiares.
🧩 Herramientas prácticas para separar emociones de decisiones.
💬 Reflexiones humanas sobre liderazgo, límites y sucesión.
Soy Marisa Alonso.
Durante años he acompañado a familias empresarias en uno de los procesos más delicados de su historia: el relevo generacional.
Mi enfoque combina método y empatía, porque detrás de cada empresa hay una historia familiar que merece continuar.
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No es una newsletter más.
Es una ventana al mundo real de las empresas familiares, donde la teoría se enfrenta a las emociones.
